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SUPERINTENDENCIA MEDIO AMBIENTE SANCIONA CON LA CLAUSURA DEFINITIVA AL PROYECTO MINERO PASCUA LAMA


2018-01-19 00:00:00

 Santiago, 17 de enero de 2018. La Superintendencia del Medio Ambiente finalizó el procedimiento sancionatorio y dictó sanción contra Compañía Minera Nevada SpA, titular de las RCA´s “Pascua Lama” (RCA N°39/2001) y “Modificaciones Proyecto Pascua Lama” (RCA N° 24/2006). El procedimiento sancionatorio comprende un total de 33 cargos, seis de ellos por infracciones gravísimas, catorce por infracciones graves y nueve por infracciones leves; cuatro cargos fueron absueltos debido a que no pudo determinarse su configuración con los antecedentes disponibles. Con respecto a las sanciones, cinco de los incumplimientos (dos de los cuales produjeron además daño ambiental irreparable) merecen la sanción de clausura total y definitiva. A su vez, se aplicaron diversas multas a un total de 24 infracciones, las que sumadas alcanzan a la cifra de 12.360 UTA, equivalentes a $ 6.973 millones.

Este procedimiento sancionatorio significó un enorme esfuerzo de investigación y análisis llevado adelante por un equipo multidisciplinario de la SMA, incluyendo la revisión de miles de páginas de documentación e informes, fiscalizaciones en terreno, visitas del fiscal instructor al sitio, solicitud de informes especializados a diversos peritos y solicitudes de información a servicios públicos tales como la DGA, Sernageomin y Conadi, entre otras diligencias.

Entre los incumplimientos que motivaron la aplicación de la clausura definitiva de la faena minera se encuentra la intervención de vegas altoandinas; la afectación de diversas especies de fauna y flora nativa (entre ellas, algunas protegidas por categorías de conservación), el monitoreo incompleto de glaciares y glaciaretes; la descarga de aguas ácidas al río Estrecho sin cumplir con las normas de calidad del agua, entre otros. Esta sanción toma en cuenta la importancia del daño causado, como también la criticidad, extensión y duración del efecto generado.

LA POSTURA CONSTRUCTIVA DE LAS MINERAS TRAS REDUCIR DEUDAS Y COSTOS


2017-03-07 00:00:00

Las mineras de oro y diversificadas est?n volviendo a desplegar capital en sus operaciones y se preparan a aumentar el gasto de exploraci?n tras un exitoso per?odo de reducciones de deudas y controles de costo, de acuerdo con Andrew Kaip, analista de BMO Capital Markets.


 

ALIANZA ENERA - Alertplus


2016-08-19 00:00:00

ENERA un empresa con trayectoria de mas de 20 años brindando servicios de asesoría organizacional; reclutamiento y selección de personas; capacitacion ocupacional a la industria productiva, junto a AlertPlus, una empresa reconocida en la gestion integral y el manejo de la fatiga y condiciones relacionadas, han establecido un acuerdo de mutua colaboración y trabajar en forma conjunta diversos servicios en el ámbito de la salud laboral.


ERRORES QUE PUEDE ARRUINAR UNA ENTREVISTA LABORAL


2017-03-07 00:00:00

Llegar Tarde

Creemos que no hace ni falta nombrar esto, pero llegar tarde a una entrevista es pr?cticamente lo peor que puedes hacer a la hora de conocer a tu “futuro” empleador por primera vez.?Si est?s llegando tarde, y tienes una raz?n leg?tima, cont?ctate con el empleador inmediatamente.?Ponte la cantidad necesaria de alarmas, calcula el tr?fico y aseg?rate de estar tomando el transporte adecuado para llegar a la direcci?n correcta.


No Leer Sobre la Empresa

Antes de tu entrevista, es importante hacer un poco de tarea y aprender m?s sobre la empresa y sobre el rol que buscas. Demostrar inter?s genuino y conocimiento de la historia de la empresa, de sus valores y sus metas comprobar? que eres un candidato motivado.

Es muy normal que te pregunten por qu? est?s intentando trabajar en esa compa??a, as? que aseg?rate de tener la respuesta correcta.


No Preguntar las Preguntas Indicadas

Recuerda, se necesitan dos para concretar una entrevista. Si bien el empleador te preguntar? una cantidad variada de preguntas, es importante que t? tambi?n tengas?algunas pensadas para ?l tambi?n.

Puedes consultar sobre c?mo el rol al que aplicas es importante para el equipo o c?mo est? dividido un d?a normal de trabajo.

Aparte, es importante que puedas sentir c?mo est? yendo la entrevista en su transcurso, ya que no hay nada peor que hacer una pregunta desubicada en un momento err?neo ?C?mo cu?l? Querer saber el salario a los 5 minutos de empezada la entrevista.

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Exagerar tus Capacidades

Sabemos que quieres impresionar a quien te est? entrevistando, pero eso no te da el derecho de agrandar la verdad. Comencemos con tu CV. Si mentiste y escribiste?que eras fluido en ingl?s, y de pronto tu entrevistador comienza a speak in English, estamos en problemas.

Piensa que tienes muchas chances de conseguir el trabajo y empezar mintiendo no es nunca una buena idea.

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Ser Descort?s

No estamos diciendo que tienes que ser la persona m?s simp?tica del mundo, pero cuando se trata de una entrevista, intenta sacar tu lado m?s amigable.

Un empleador busca alguien que encaje bien en su equipo y tu entrevista es el momento para demostrar que t? eres el indicado.

Intenta sonre?r y aparentar interesado en la conversaci?n. Y, ya que estamos, ?cuida los modales! Esa oficina no es tu casa, as? que no te pongas demasiado c?modo ni intentes atrapar a un Pokem?n escondido.

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Irte de Tema

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Nos pas? a todos. Alguien te pregunta algo, y sin querer te vas por las ramas, y sin darte cuenta habr?s pasado 10 minutos hablando de algo completamente irrelevante y muy poco relacionado con la pregunta. Prepararte para una entrevista de antemano te ayudara

“Las proyecciones laborales que marcarán la siguiente década"


2016-07-13 00:00:00

 

Si bien el 2024 se ve como una fecha muy lejana, de alguna manera brinda una cuota de esperanza a quienes pertenecen a la industria, como también a los jóvenes que están actualmente estudiando carreras mineras o que ya están egresados.

“El 2015 fue un año especialmente complejo para la industria. El bajo precio de los commodities obligó al sector a hacer una serie de ajustes para reducir los costos y asegurar la rentabilidad de sus operaciones. Para determinar la magnitud del ajuste y cómo ha afectado este proceso en las dotaciones, este estudio de Fuerza Laboral incorporó algunas preguntas sobre el downsizing en la industria, con interesantes conclusiones que nos permiten entender mejor el comportamiento del sector en estos períodos. Lo antes mencionado también ayuda a explicar una de las principales conclusiones del estudio (demanda de trabajadores). Aun cuando el sector está hoy viviendo una contracción fuerte en términos de capital humano, se espera que esta tendencia se revierta hacia el 2018”, menciona en el estudio el presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino.

Para los proyectos que realizarán las grandes compañías mineras, tales como Teck, Antofagasta Minerals, BHP Billiton y Codelco, los perfiles más demandados se mantienen iguales al estudio anterior, entre éstos: mantenedor mecánico, operador de equipos móviles, operador de equipos fijos, mantenedor eléctrico, supervisor de mantenimiento, entre otros, que están mencionados en el gráfico. Mientras, los que generan menor demanda son los profesionales universitarios del área de extracción o vinculados a la exploración y desarrollo (geología de producción).

El estudio Fuerza Laboral en la Gran Minería, menciona que a estas brechas cuantitativas hay que agregar nuevas demandas que están siendo actualmente requeridas por las áreas de recursos humanos de las empresas mineras y proveedoras. Entre ellas, se encuentra la necesidad que genera la incorporación de más de 20 mil trabajadores a las empresas estudiadas producto de la rotación laboral en el último año; el re entrenamiento producto de la incorporación de tecnologías a los procesos, las referidas a la incorporación de nuevas generaciones de trabajadores y el aumento de proporción femenina en la fuerza laboral minera que desde el 2014 al 2015 sólo varió de un 7,3% a un 7,5%, lo que aún sigue representando un desafío para la industria.

¿Qué tipo de padre eres? Estudio japonés distingue seis categorías


2016-06-23 00:00:00

No existe un manual que ense?e c?mo ser padres, sino que es algo que se aprende en el camino. Antes de tener hijos, muchos se hacen una idea de c?mo ser? su relaci?n con ellos, hacen planes sobre su educaci?n y crianza, y se crean altas expectativas. Pero lo cierto es que muchas veces toda esa planificaci?n se desmorona con la realidad del d?a a d?a y al final la crianza de los hijos termina siendo algo totalmente diferente a lo que alguna vez se imagin?.

Pero no por esto se debe tirar la toalla y dejar de prestar atenci?n al tema, sobre todo si se considera que los m?todos que tienen los padres para criar a sus hijos, influyen directamente en el futuro de ellos.

As? lo concluy? un estudio realizado por investigadores de la Universidad Kobe en Jap?n, quienes analizaron las respuestas de 5.000 hombres y mujeres a los que se les pregunt? sobre el tipo de relaci?n que tuvieron con sus padres durante su ni?ez.

Los apoyadores:? Son aquellos padres que tienen much?sima confianza en sus hijos, les dan independencia, se interesan por lo que les ocurre y pasan bastante tiempo con ellos. Seg?n concluy? el estudio, quienes son hijos de este tipo de padres son m?s felices y exitosos en t?rminos econ?micos cuando son adultos. Asimismo, tienen mejores notas en el colegio y menos posibilidades de morir j?venes.?

Los estrictos: Corresponden a aquellos padres que les dan a sus hijos escasa independencia, no conf?an demasiado en ellos y les imponen muchas reglas. La investigaci?n determin? que a los hijos de este tipo de padres les va bien en el colegio y de adultos tienen m?s recursos econ?micos que el promedio. Sin embargo, son menos felices y m?s estresados.?

Los indulgentes: Son aquellos padres que conf?an en sus hijos, pero no son estrictos y dedican un tiempo promedio para estar con ellos.

Los facilistas:?
Corresponden a aquellos padres que muestran bajos niveles de inter?s en sus hijos, no son estrictos, pasan escaso tiempo con ellos e imponen pocas reglas.?

Los duros: ?Son aquellos padres que se interesan poco en sus hijos, no conf?an en ellos y les dan muy poca independencia. Los hijos de padres indulgentes, facilistas y duros se caracterizan por tener una mentalidad m?s bien negativa, y tambi?n por ganar menos dinero en sus trabajos de adultos?

Los promedio: Este tipo de padres fueron el grupo de control para comparar con el resto, es decir, presentaban niveles promedio para todos los factores clave (inter?s o desinter?s, confianza, reglas, independencia, tiempo que pasaban juntos y experiencias al ser rega?ados).?

Humberto Maturana: “No tengo nada que ver con el coaching”


2016-07-13 00:00:00

Humberto Maturana accedi? a dar esta entrevista porque hace tiempo se siente inc?modo. El d?a que se estren? la serie de minidocumentales LabStars (que transmiti? Canal 13) sobre destacados cient?ficos chilenos –donde Maturana figuraba como uno de ellos–, el bi?logo se preocup?: l?deres mundiales lo alababan como el hombre que revolucion? el entendimiento de lo humano, incluido el Dalai Lama que, incluso, le agradeci? haberle cambiado la ?ptica de su filosof?a. Sin embargo, y a diferencia de los dem?s videos, el suyo no dejaba claro cu?l es su aporte.Hace poco, en la Expo Mil?n, estando con el ex presidente Lagos, Maturana cont? a la Escuela de Terapia Sist?mica lo que hace en Matr?ztica y tuvo que dejar en claro que, al igual que ellos, el coaching nunca ha sido parte de su quehacer. Pero lo que finalmente lo llev? a acceder a contar aqu? su molestia, se produjo durante su visita a la Escuela Superior de Administraci?n de Empresas (ESADE), en Espa?a, donde lo felicitaron por ser el “abuelo del coaching ontol?gico”.

-?Usted tiene que ver con el coaching ontol?gico?-Nada.

Maturana no es cualquier cient?fico. Sus ideas no s?lo remecieron al Dalai Lama, sino que inspiraron el juego en cancha que llev? al club Barcelona a la cima (s?, lo estudian Cruyff, Guardiola, Paco Seirulo, Zubizarreta, Lillo, y motivaron el cambio cultural en HP, siendo Carly Fiorina, hoy candidata republicana, la gerente de Recursos Humanos).

Sus ideas han derivado en asesor?as a ilustres de la talla de la ex candidata brasile?a Marina Silva, e incluyendo a todos los jefes de Estado de Chile (hasta Pinochet quiso conocerlo), empresarios famosos, ministros, epistem?logos, entre otros. Sus libros han sido traducidos a m?s de 20 idiomas, las dos nominaciones suyas al Nobel fueron aceptadas, en suma, todos quieren conocer a Humberto Maturana. ?Por qu?, entonces, un cient?fico que parece rock star aparece relacionado con conceptos que no tienen nada que ver con su trabajo?

CONVERSEMOS
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